Allgemeine Informationen

Einführung von betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM)

Lassen Sie sich bei diesen Phasen gern

durch StressManagement-im-Norden unterstützen!

Um betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen, bedarf es einer strukturierten Vorbereitung, Planung, Umsetzung und Evaluation, die zum Beispiel durch Sozialversicherungsträger unterstützt wird und in der Regel folgende Punkte behandelt:

Unterstützung im Betrieb sichern
- Abstimmung mit mitspracheberechtigten Gremien und Abteilungen
- allgemeines Informationsschreiben an die Mitarbeiter über Pläne für Gesundheitsförderung im Betrieb
- weiteres Schreiben an die Mitarbeiter über die Motivation des Unternehmens + Darlegung der Vorteile für Mitarbeiter
Handlungsbedarf klären (Analyse)
- Ist-Situation / Datenauswertungen
- Mitarbeiterbefragung zu "weichen" Themen und Fakten (Betriebsklima, Motivation)
Handlungsoptionen ausarbeiten
- Ziele definieren, die durch BGF-Maßnahmen erreicht werden sollen
- eigene Umsetzungsmöglichkeiten klären
Belegschaft einbinden
- Mitarbeiter aller Ebenen in die Planung mit einbeziehen
- Prioritäten / Reihenfolge geplanter Maßnahmen festlegen
Zuständigkeiten im Betrieb festlegen
- Ansprechpersonen benennen
- ggfs. Steuerungsgruppe einsetzen
Kooperationspartner finden
- Sozialversicherungsträger
- Betriebsnachbarschaften
- sonstige Dienstleister
Maßnahmen durchführen
- niedrigschwelligen Zugang sichern
- Führungskräfte als Vorbild gewinnen
- regelmäßige interne Kommunikation der angebotenen Maßnahmen
Wirkung der Maßnahme erfassen
- quantitative Instrumente
- qualitative Instrumente
Weiterentwicklungspotential erkennen
- gibt es weitere positive Effekte?
- bestehende Maßnahmen den aktuellen Mitarbeiterbedürfnissen anpassen

Projekt-Koordination mit StressManagement-im-Norden

Beauftragen Sie StressManagement-im-Norden für unterschiedliche Projektphasen

zum Beispiel für:

die Projektkoordination und Projektdokumentation
den Kontaktaufbau zu Krankenkassen und Kooperationspartnern
die Datenauswertung von Systemdaten Ihres Unternehmens (z.B. Krankentage je Quartal)
die Durchführung und Auswertung von abgestimmten Mitarbeiterbefragungen
die Klärung von möglichen Steuervorteilen
die Erstellung von Mitarbeiteraushängen
die Planung und Umsetzung von Informationsveranstaltungen
das Einholen und Vergleichen von Angeboten für Maßnahmen aus anderen Gesundheitsbereichen (Bewegung, Ernährung, Sucht)
uvm.